ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ:

• Бизнес-анализ
  • Изучение бизнес-процессов вашей компании для понимания текущей ситуации и ваших задач.
• Стратегия
  • Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры перед внедрением.
• Технический анализ и проектирование
  • Соотнесение требований с возможностями системы, моделирование взаимодействия внутренних систем для определения полного объема работ. Составление технического задания.
• Настройка и тестирование
  • Программирование и тестирование для стабильной работы новой системы.
• Опытная эксплуатация
  • Приемо-сдаточные испытания и тестовая эксплуатация системы по различным сценариям.
• Обучение и запуск
  • Обучение персонала работе в системе. Запуск в промышленную эксплуатацию
• Гарантийная поддержка и сопровождение
  • Решение инцидентов и сбоев в работе системы.